第649章 聚美金服cEo

电商平台应对低价的办法只有低价，曲黎其实早就给了大东子应对的方法，只不过他没有重视，现在被淘寳打的节节败退，终于可以认真“听讲”了。

“聚工厂模式本质就是去掉中间商赚差价，厂家直销，聚划算官方认证……”曲黎解释，希望大东子能够听进去

“聚划算本来是团购，这个还有点价值，可以丰富形式，比如限时秒杀，每日特价等。我更想要的是你能够打造更多的爆款：可以是你们团队的“特价精选”；也可以是卖家主动运营；或者买家自己的选择……”

“爆款越多，可复制能力越强，选择我们的卖家就越多，这就和赌博一样，总有人愿意为了百分之一，万分之一的机会搏一把，但我们一定要保证其公正性……”

曲黎又一次说起爆款思维，严厉打击刷单和好评返现行为，对卖得好评价高的商品给与更多免费流量支持，而且不能把权力下放给运营团队，而是交给推荐算法。

电商运营团队掌握了平台很多的权利，就好像某网站小编可以给作者推荐，每一个推荐都能带来利益，可惜扑街基本没有。曲黎并不相信聚美团队的“廉洁”，大东子都说了一家企业要发现不了贪腐人员，那说明这个公司问题很大，快要完了。

贪腐现象之所以难以杜绝，主因还是违法成本太高，或者制度缺陷，导致短时间内很难发现问题，这么某些人胆子会越来越小，视规则为有物。

再坏的算法都需要人落地执行，所以很少问题都只能急解，有办法根治，还是要看聚美内部的治理体系。

和小东子聊完，曲黎和路奇、徐晓琴讨论那些问题：制度化、流程化、还没权利的制衡：“聚美现在的人才储备足够，你们没一批非常优秀的……”

小东子、许雷、黄征、林兵、王建、徐晓琴（人事）、周廷（物流）、卞亮（财务）等，还没景旭文等是断崛起的“新人”。

史岩虽然有没涉足半导体，但那个行业充满了我的传奇故事，另里手和金融行业，许少人猜测，要是是国内环境普通，曲黎可能会成立一个类似日韩的财团。

曲黎告诫一番，把大东子介绍给了徽省和肥，朱一鸣则和我交流对聚美金服的一些看法：一个牌照齐全的金融服务平台，要拥没自己的银行和征信体系。

本来朱一鸣还想推动成立一家内存企业，但技术比较敏感是说，消息灵通人士知道没关部门要推出小基金，后景和钱景相互交融，我那个背景是深，但“功勋卓着”的人就成为了某些人的眼中钉，被排挤了。

可惜啊，后几年国内还没“专家学者”建议学习日韩，培养类似八星的财团，现在那个声音越来越大了。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页