不光是“方舟价值论”，包括方杰在那些子公司里讲的一些概念，什么大数据、人工智能、虚拟现实、共享经济、渠道为王、3A大作、眼球经济……等等，也全都被拿出来炒作了一番。

当然了，炒作及争论的方向都是外在的、肤浅的、不涉及本质核心的内容，明贬实褒，毕竟没人会傻不拉唧地揭自己的老底。

比如“眼球经济”这个概念，有键盘侠就指出，这其实就是“注意力经济”，早在94年的时候，加州大学学者在发表一篇题为《注意力的经济学》里就提到过，并不是什么创新的说法，方洲国际和方杰，只是拾人牙慧。

一些获得诺贝尔经济学奖的专家们，也纷纷站出来表示不屑：随着信息的发展，有价值的不是信息，而是注意力，这个说法并不新鲜，这是方洲国际的圈钱套路之一，但不得不承认，方舟世界目前已经是世界上最吸引网民和投资者们注意力的投资标的。

外界是这么争论的，对方洲国际的评价褒贬不一，但实际上，此前在方舟互联、方舟娱乐、方舟博客等子公司的股东大会上，方杰其实是这么跟其他海外核心合伙人和股东们上课的：

“争论是一件好事，没有争论，就不会有热点，就不符合注意力经济的原理，人们在争论过程中，就已经把注意力交给你了。”

“所以我们要允许争论，允许网上各种不同的声音，甚至要主动挑起争论和骂战，主动给他们一些话柄和话题，引发出一系列矛盾并将其扩大，比如那些众所周知的各种对立话题。”

“我们要允许并且鼓励，甚至放纵键盘侠的存在，因为没有他们，对立就不存在，这些话题就很难吸引大家的注意力，没有了注意力，我们资本就很难赚到钱。”

“经我们大数据统计，尽管超过90%以上的民众都对键盘侠们极度厌恶，对网上的各种不堪言论和奇葩观点表示无法接受，尽管我也经常为此感到非常生气，但是……”

“但是另一方面，大数据显示，键盘侠们的这些言论，却能给一个原本寻常的娱乐或实事新闻带来超过900%的关注度和注意力价值提升！而且，那些讨厌键盘侠的网民们，在另一个话题上，往往也扮演着键盘侠的角色。”

“所以，我们不要去阻止和限制键盘侠的言论自由，我们应当保持相当的敬意和敬畏之心，因为他们才是我们资本赖以生存的上帝。何况，这本来就是他们的权力，我们不光不应去挑战人类的基本言论自由权，还应帮助他们捍卫他们的这种权利！” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共6页