“咱们班级居然中彩票的人，真是上天眷顾之人，这样的好运气，我希望这位犀明同学一直延续下去，既然上天给了这么一笔天降财富，希望你能将其好好发挥他的作用，不要去贪图享乐。”

犀明无奈地站起，老师我知道了，他心里崩溃，自己干嘛找个中彩票的理由，我靠……现在成为2017级夏市商学院mba的笑柄了，犀明也是醉了。

玩笑之后。

老师继续讲课道“言归正传。咱们继续讲投融资，刚才讲到投资行为高投资高风险，高收益高风险。那我们再说说低风险低回报，存银行呗，百分之三的利息都跑不赢cpi。”

我讲了这两种投资行为，那么其他的投资行为我认为都必然是介于这二者之中，有没有这种低风险高收益的事，不能说没有，过去我们讲机会很多的年代，是存在这样的事情的，但现在大家都知道赚钱越来越难，都在寻求新的利润增长点，这种对称性已经越来越明清晰了。

所以暂时先别做这种幻想。

谈投融资。

大家会发现，年轻人谈恋爱的时候，他也不想风险，我终于是可以和女孩在一起了，他完全是收益导向的，成年人二婚会想什么，咱俩再情投意合，都有过人生的坎坷经历，你有孩子我有孩子，咱们俩愿意了，问问孩子意见，另外这是你的房那是我的车，咱两在一起合适最好，不合适谁也别做对不起谁的事，它是风险导向的，所以投融资绝不要年轻人闪婚的心态，你必须用成年人二婚的心态，来玩这个事情，这是个非常有理性的东西！

所以，我想我在这里我要特别提醒大家注意，中小企业有一些常见的问题，其实这些问题，就是我上面讲的，要跟人谈论论嫁的时候，你面对的一些东西，比如说很多企业发展定位，没有什么目标，过度的依赖政府关系和行业机遇，我不能说不依赖这个东西，过分了，还有股权问题，股本结构不理想，有的家族企业一股独大，老板就是把企业死死地控制在这里甚至牺牲企业的发展，就像一个父母，孩子你能走多远不管，我养儿就是为了防老，你得给我创造多少，怎么样怎么样的，你跟人合资合作了，你不能这么独占着你的儿子和你的姑娘，那人家肯定是不干的。

团队建设，老板一言堂，组织化程度低，组织团队单薄，倒是想尝试引进职业经理人但是这个过程做的很难，为什么，公司里的这个土壤这个基础已经不行了。

我们民营企业有一些老板，就是像皇帝一样都极为强势的，这样的人，这样的公司是做不大的。

员工激励未形成，企业文化空白，经营思路狭窄，理念滞后。

小企业认为什么企业文化虚的还不如财务报表呢！

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页