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第235章 振奋人心的演说!

最新网址:www.yiruan.info 说得再多都不如干了一点。

行动,行动,只有行动,才能决定价值!

判断一个人不是看他的声明和说辞,而是看他的行动,不是看他自称如何如何,而是看他做些什么和实际上是怎样一个人。

第三轮竞争考核犀明设计的考核题目是上岗指挥操作,这一轮是四十分,考验四人的现场指挥能力,领导能力,协调能力,沟通能力,控制能力,表达能力,执行能力,还有一个非常重要的创新能力,在运营之中创新,这是犀明渴望从中得到的人才部长。

这次选拔李均力争做到能者上,平者让,庸者下。

在犀明确定考核点,形成文件后。

犀明带着马秘书来到了运营部门办公室。

马秘书向众人恭喜了一声:“各位两轮演讲和竞聘答辩环节,总监对你们沉着机智,表现出的较高职业素养和扎实的业务能力,总监十分满意。接下来我宣布第三项考核内容实操,我们模拟运营部日常运营,以及特殊运营事件的处理,此环节各位就是模拟运营部部长,由你指挥运营部遭遇各种异常,你的临阵指挥能力,这次积分是四十分,请大家好好表现。”

“因为运营部门是我司接下来最重要的部门,这也是总监大力举办这次内部竞聘的缘故。”

“在这次考核之前,总监有话要和大家说。请大家热烈鼓掌欢迎总监说话。”

犀明看着众人,压了压手。

他开始开口说道:

各位主管,你们辛苦了,在第三轮考核之前,我想给大家说几句,因为第三轮考核的分值占比四十分,现在有两位同仁在前面两轮表现得比较好,有两位可是表现很优秀,但是确实没有另外两位那么优秀,但是没关系,第三轮考核是四十分,将是你们绝地反击的机会,所以我希望在场的每一位都要努力,让我们看到众位全方位的能力。

因为运营部门是我们运满满公司的核心部门。

所以这一次最重要的考核之前我想和大家说几句。

大家知道我们运满满公司现在被外界关注,被资本加持,以及国家以及政府层面抛出的政策红利橄榄枝,成为独角兽。

我们纵观商业界,独角兽公司无不是站在风口上的企业,它们要么拥有最先进的理念,最前沿的技术,要么拥有深刻的行业洞察,最优秀的商业模式,然后成为这个时代的引领者。

现在我们成为一家估值很高的独角兽公司,这是我们同事们的努力,只要不畏攀登的采药者,只有不怕巨浪的弄潮儿,才能登上高峰采得仙草,深入水底觅得骊珠。

我这里有着当时我们运满满公司创立的一些研究数据,我读给大家听一听,在2016年华夏公路货运总里程达457.73万公里,拥有1389.19万辆载货汽车和10366.5万吨位货载量。2016年中国社会物流总费用252.8万亿元,占GDP的14.6%。当年全国货物运输总量479亿吨,其中公路货物运输总量368亿吨,占比达到76.8%。可以说,中国公路运输的成本决定了整体社会物流总费用的高低。 本章未完,请点击下一页继续阅读! 第1页/共2页

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