卡特直接来到了黑旗商业银行纽黑文分行...

虽然口口声声说，《巴塞尔协议》对现在的黑旗银行来说没什么掣肘，但监管收紧的压力却已然到来！

在道格拉斯铺开有些不顺畅的信用卡业务，卡特将其转移到了黑旗商业银行；同时，曾经开设过，但同样在道格拉斯基本无人问津的信托业务，也随同信用卡业务一并转移到这家商业银行进行。再加上一些计划开设，但一直未施行的担保业务、承诺业务，以及原本在黑旗储蓄的投资业务组，卡特都一并将其转移到了黑旗商业银行...

本站域名已经更换为www.adouyinxs.com 。请牢记。这些举动，目的也是为了更好的做资产清算。将黑旗储蓄的表外业务全部剥离，方便黑旗储蓄更容易满足监管要求...

迟早要做的事情，不如早做！

同时，这么做也有个好处，那就是将储蓄银行和商业银行进一步分割。在此后的日子里，黑旗储蓄承担的功能定位就是吸纳资金！

至于怎么花钱，则由商业银行来做！

说起来，这也算是利用了眼下监管漏洞的一种操作方式。而将资金转移到商业银行后，卡特能做的手脚就多了...

坐镇黑旗商业银行，卡特不光需要监督信用卡业务部的雇员们，重新在纽黑文跑市场。关于各类档案的转移交接工作，也需要同步进行...

毕竟以后，商业银行主要的业务地点就在这美国东北部了，新的法务团队也要搭建。构成好框架后，便是小额信贷公司的组件...

如今的自己已然成为了耶鲁理事会主席，搭配上这次招生工作的圆满结束，等到开学后，卡特可以预见自己在耶鲁大学内的影响力将进一步攀高。

在校园内推出小额信贷产品的时机，已经成熟！

而关于信用报告的记录，小额信贷公司的客户数据与黑旗商业银行的客户数据互通。要做到这一点，信息化电子化的建设也要开始...

为此，卡特除了提前花钱采购一批电脑外，又不得不花钱从MI公司采购了一批关系数据库软件，并额外定制了一些互传接口，用以形成完善的流程。

这种将储蓄银行的居民存款，转移到商业银行，再用商业银行放贷给信贷公司，信贷公司最终放贷给终端客户的操作流程，卡特估摸着，也没几年可以玩了。

记忆里88年，就是《巴塞尔协议》第一版的正式出台时间了，留给自己的窗口期仅仅只有五年。

卡特倒不是没有想过，利用如今国际银行间，由于各国法律不同，包括监管力度不同之间的差异空间，来搞监管套利，甚至是资本套利的玩法...

过去可能是不会，但如今，经过选修课的学习，卡特虽然不精通，但逻辑已经明白了。招募一些团队，也不是不能玩。但卡特想想后，还是放弃了...

金融的本质最终还是要回归到实业上的，而穿越者的先知先觉，在实业上的体现也更加明显。犯不着放弃自己的优势赛道，去和同行们卷不是？

只要有充足的资金保障，卡特相信自己的盈利能力一定能突破所有人的想象！

“布莱克先生！小额信贷产品，‘拿去用’已经设计出来了，您看一下！授信额度我们以大学生群体为目标，设计在500美元到10000美元之间，利率标准暂定为年化利率34%，您看看可以吗？”

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