工业强县。

蓝京在大报告里提出“工业强县”四字方针，并做了个形象的比喻，说佑宁县呈“工”字型，说明应该振兴工业，等到国企工业纷纷走出困境、私营工厂展露活力，市场活跃起来了、城市发展了、前来投资的社会资金越来越多，我们再大力开发海洋资源，南北都要修路直达海边，那时佑宁县就呈“田”字型，说明我们该到了振兴乡村、推进农业现代化产业化的时候了，所以当前佑宁经济发展总体思路是：

大赶快上促进工业腾飞，提质增效打好农业基础，旅游、服务双翼齐飞，有序开发海洋资源。

蓝京指出工业经济关键在于“内修外塑”，内部苦练内功抓好三方面工作，一是亏损国企改制、扭亏为盈工作，不要轻言“破产”而想着甩包袱，下岗工人甩给社会，银行贷款甩给国家，那是轻率的、不负责任的多输格局，要加大国企经营考核奖励和问责制度，国企生产经营搞上去了合法合理拿高薪，搞垮了除了引咎辞职还得追究决策和经济责任；二是捏起拳头扶持重点项目、重大工程，在充分分析经济运行前景基础上引导大企业、大工厂、大集团加大市场开拓力度，实现满负荷生产运行，同时做好水电气等能耗监测，帮助企业优化达产达效方案，及时解决生产过程中资金、原材料、用工等难题；三是推进小企业、产业链的整合工作，以轧花厂为例全县从县城到乡镇数量太多，布局很不合理，每逢收棉花季节相互抬价、攻讦对手搞得乱七八糟，等到半成品、产成品出来后又相互压价，外地来采购的还没说话价格已降到地板上，内耗严重所以要进行必要的整合，这方面可以制定完善奖励办法，把轧棉、纺织等行业捏起拳头增上设备、提高产能，实现标准化、规模化发展，另外还要努力提升企业管理水平，前期调研发现一个厂上百号人居然没一个认识机器设备上的英文，这很可怕同志们，工业不跟世界接轨永远走不出佑宁，我们要大力开展企业管理人员培训和对标活动，通过“头脑风景”等场景式沉浸式培训学习也可以说洗脑，不断更新企业管理人员的理念、知识储备以及对新事物的认知，不断提升技术、产品、管理等方面水平。

再谈“外塑”，主要是塑造“新佑宁”形象，完善与优化投资环境，让投资商敢于到佑宁投资，踊跃到佑宁投资。

蓝京说要做到“敢于”并不难，只要让投资者看到足够利润空间，人家也许愿意赌；但要做到“踊跃”很难，因为同等优惠扶持正策下，投资者在权衡衡泽与阳泽、书泽等地的时候，会倾向于投资环境更友好、利润更有保障的城市。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页