“产业？”肖总听了老项的话，开始认真咀嚼这两个字。

过了一会，肖总说：“项老师说的非常好！我们以前考虑问题，都是谈的企业，说的是企业管理，看起来还是狭窄了！我们只有站在产业的高度，才能真正走向世界。”

“当然，如果一个企业不实在，连基本的企业管理都做不好，光谈产业管理就是放空炮！”肖总继续说，“这就更加说明了我们自己的难度，我们既要聚焦，集中到狭窄的细分领域，还要从产业的高度布局、运作、管理，更要从企业的角度脚踏实地，一针一线，不能有一步走虚的！”

说完，肖总看了一眼制造总监曹卫，问：“老曹，你觉得自己能落实吗？”

曹卫一脸为难地回答：“肖总，您说的我都听不太明白，我怎么落实？我就把自己的手上的工作一件一件，不打折扣的落实就已经很不错了。”

肖总看着曹卫为难的样子，又听了他的话，叹了一口气，思考起来。

又过了一会，肖总说：“我们还是要从制造产业的高度来看待和着手我们的工作，否则我们真的难以走向世界！我们的装备设备、工人队伍、基础管理水平都还不是产业级的，我们目前只是准备脱离劳动密集型的状态，我们还没有转过来，要抓紧！”

“很多人希望机械化，”肖总说：“机械化、机械化，结果实现的是低端机械化，噪声、粗糙、磨损、频繁损坏，这样的机械化不是我们想实现的机械化，这样的机械化尽早淘汰也好！”

“肖总说得对！”沈工接过了话，说：“我们企业的未来、产业的未来就在于高端机械化！低噪声甚至是无噪声，精制优质，不易损坏，还能实现更多功能，甚至是智能化，这就是我们机械技术未来要重点着手的领域。”

肖总点了点头，也让顾问们想起了德国专家施劳德的‘关于什么是专家’的话。

肖总又转向了老贺，说：“请贺老师也发表发表意见。”

老贺把技术引进、消化吸收、再创新的事情简单说了一下。

肖总听完之后，很感兴趣，希望老贺详细说一说。

“技术引进是好事，可以快速提高技术水平，”老贺说，“但是，我们也要注意到现在的产业技术不是孤立的技术，而是与其他领域紧密相连的技术，同时，技术本身也是在不断进步的。因此，企业不仅仅要引进技术，还要注意对引进的技术进行消化、吸收，否则很有可能走入引进、落后、再引进的怪圈。”

“再详细说说。”肖总问。

“拿一组数据来说明，”老贺说，“我们的邻国引进一项技术和花在消化吸收上的经费比例是1：6，因此他们的技术进步特别快，很快就有了自己的核心技术，能够在技术上去追赶，甚至是超过先进国家。”

“而我们很多企业不重视消化吸收，”老贺继续说：“引进技术的经费和消化吸收的经费比是1：0.3。因此，对引进的技术消化不彻底，技术原理、工艺标准没有吃透，缺乏进一步的自我技术提升能力，不得不再次投入巨资进行第二次、第三次的技术引进。”