“很明显,这是又一次行业的自我调整,”肖总说,“供大于求,市场挤压,淘汰破产。”
“是的!”江远山接过了话,说:“我们今天的投资特别大,新购进了上百亩地,还有一批先进设备即将引进,资金的压力特别大。”
“如果我们平稳发展,我们肯定可以安安全全度过这次行业严冬!”肖总说,“问题是我们为了追求高速发展,提前布局,超前投资,市场不景气,我们的资金回收困难,压力特别大。”
“这场行业风暴来得特别猛,正常发展的企业都被打趴下,”江远山说:“我们这个不按常理出牌,超前投资的企业就更难受了。”
“有人劝我们把新购入的土地直接用来做房地产,”江远山说,“还有人劝我们到成本更低的地区去发展,肖总现在也没有决定,请大家过来商议一下。”
听了这话,在座的人都坐不住了,纷纷开始小声地窃窃私语起来。
“公司经历行业洗牌,也不是第一次了,不会那么严重吧?”制造总监曹卫说。
“虽然公司经历了几次行业洗牌,但是一次比一次更严峻。”江远山说,“你自己做制造,也可以感受制造成本的压力。”
“制造成本压力是一回事,精细化管理又是一回事。”制造总监曹卫说,“我感觉我们的管理还是太粗放,精细化程度不够,成本还有水分可压的!”
“那得看你呀!”肖总说,“精益生产、六西格玛的项目都做了,你的生产管理水平提高到什么程度?精细化管理细到什么程度?成本的水分什么时候压倒底?”
听了肖总说到自己的精细化管理水平,制造总监曹卫开始感觉有压力了,说:“精益生产也不全是成本的事,还是设备的问题,我们的老旧设备太多,严重影响了生产效能的发挥和精细化管理水平的提升。”
“先进的生产设备已经订了一批,还在发货的计划中,”江远山说,“精细化管理还是有提升空间的,公司还起动了执行力的项目,多管并举,这也要看曹总了。”
曹卫的脑门上开始渗出汗珠。
“好了,好了,不要再在制造上纠缠了,”没想到,肖总主动替曹卫解围了,“我们不要太关注制造成本,我要再强调一次,我们制造型公司,我们要成为有技术的公司!”
“几年以前,我们就开了几天几夜的会,讨论我们的公司优势,”肖总说,“那个时候,我们就已经集体决定,我们不要再定位为制造型的企业,我们要有核心技术,否则我们永远会在低成本制造中出不来!”
“正因为我们当时有这样的定位,我们才会请全国知名专家沈工来加入我们。”肖总说。
发半灰半白的沈工点了点头。
“问题是我们还没有完全准备好,行业洗牌就再一次发生了,而且更严重。”肖总说,“这让我们很被动。”
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