听了小马经理的话,成总点点头,这个苗头确实越来越明显了。
“钱总理论功底好,做事非常严谨,虽然员工们不喜欢他,但是他真的代表了专业,”小马经理继续分析,“孙总做事稳重,很懂人情世故,员工们很喜欢,但是毕竟专业性弱,可复制性太强,面对同质化竞争无能为力,长此以往企业的利润率会越来越薄;马总的人快事快,只有少数人能跟上,大多数人跟不上。”
成总没说话,凝重地点点头。
“我们可以做一个假设,”小马经理露出了自己的学术本色,说,“如果三个人的优点集合到一个人身上就好了,既有马总的火热的热情,又有孙总的稳重和人情,还有钱总的知识和理性,那就完美了。”
“小丫头,这可只是你的假设,现实世界哪有那么完美?”成总又为难又欣赏地说。
“我就是假设一下。”小马经理调皮地笑了笑。
“我倒是希望他们三个能够互相欣赏,互相学习,这样可以扬长补短。”成总说,“可是,谁知道这三个人见面就掐架,总是弄得收不了场。”
“人性,这就是人性。”小马经理点点头。
“企业经营真是一堆事,想把企业的过去、现在、未来整理好也不容易。”成总有些沉重地说,“理论上说,企业的短期、中期、长期规划要清楚,但是要一步一步落实,还真是不容易。”
小马经理点点头。
“闹得不好,短期、中期、长期还会打架,把一线的员工都给弄乱了。”成总说,“这个难题,老师可没教,真是头疼!”
“理论追求的是规律的纯粹性,实践则是理论的具体化应用,”小马经理知道理论和实践的区别,笑着说:“应用就是要活学活用。”
“是,活学活用,就是知道什么时候该用,什么时候不能用。”成总为难地说,“到了这个关键节骨眼上,就没有人教了。”
过了一会,成总忽然想起来,问:“大博士,我们下个月去外地出席的管理论坛的案例写好了没有?”
“创业部分写好了,发展阶段还没有写好。”小马经理回答。
“唉!人家就想听第二部分,你再好好整理整理。”成总有点烦躁了。
“问题是第二阶段问题很多,写出来怕论坛现场的听众不卖帐。”小马经理为难地说。
成总深深的吸了一口气,长久没有说话。
这个时候,行政秘书抱着一堆传真进来,说:“成总,这些都是今天的传真。”
“看看,看看,”成总又无奈的说:“自己白手起家,一分一厘的积攒起来,多不容易,连喘口气的功夫都没有,那时找谁谁都不理。”
小马经理看着皱着眉的成总,没说话,她虽然没有亲身参与过,但是了解成总那个艰难的过程,成总可是吃了不少苦。
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