“现在我再和你们谈谈战略矩阵需求……”常天浩道，“3月是公司全军出击的一个月，用各种各样的产品保持了连续曝光度，出一个产品，人家就知道是通天科技，出一个产品就知道是我们。从常理来说有点贪多嚼不烂，不够聚焦，但对互联网文化和产业矩阵而言，全军突击很有必要，能让我们有个很高的起点和平台。”

常天浩办事从来不是单方面的，因为与汇智世界联手打通的还有TICQ和支付通。

TICQ有个卖点是游戏互动，当你的游戏朋友上线后，TICQ会收到一条提醒——你的朋友××××已上线！

不要小看这条提醒，对当时习惯于跑棋牌游戏的人来说，和素不相识的网友一起游戏当然是一大乐趣，但和熟悉的人一起玩更是乐在其中，所以提醒和联系非常重要，免得双方互相傻等。

在两个陌生而又有点想法、试图网恋的人之间这点更为重要，围棋、象棋过于严肃你不玩，飞行棋可一起玩吧？再不行还有五子棋和跳棋吧？再不爱玩还有接龙吧？总有一款游戏适合情侣间对战——哪点不比干聊有趣？

这对两个软件起到了迅猛的推广作用，一般棋牌游戏只有坐入对局室才可聊天，TICQ上线后，游戏与聊天紧密结合在一起，更不必说还有在线时间更长的《水浒群英传》，TICQ简直就是合作利器。

支付通是打通电子商务的关键一环，让支付账户在潜移默化中建立起来：比如这次参加通天杯入围需实名认证；兑换银币奖品需实名认证；报名参加汇智世界围棋名人道场需要支付并实名认证……假如没有其他场景配合，光出台支付通让人使用不可能，有了其他场面配合，支付通推进就不那么令人诧异。

这就是战略矩阵、联合发力的用意。

按常天浩设计，通天令左手连着支付通——那是电子商务，右手连着 TICQ——那是聊天社交，上游还有碧游宫各游戏和汇智世界，是丰富并吸引人进入场景使用的具体应用，当用户在里面接受完一站式服务后，整个互联网社区、生态和闭环就实现了。

当然他现在还不能说这个，在发展壮大前必须用矩阵、业态联动这种玄而又玄的东西来应付媒体。

计算出来的330块成本一个人头用于汇智世界当然过于夸张了，如果这个人头还包括支付通、包括TICQ，包括碧游宫游戏人群，那还贵么？

显然不贵！

所以他现在舍不得卖汇智世界，现在卖出去就是在割肉，卖一个汇智世界等于把其他打包客户也卖出去了。所以哪怕估1.2亿也最多只同意出让25%——这只是给识货者的一个信号！试探的是诚意，不代表真实价格。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共4页