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第431章 荣菊之争(续)

企业之间的竞争是残酷的,这世上不可能出现不作恶的企业,就连公开宣传企业文化是不作恶的谷歌,都在油管添加代码,只有基于chromium的浏览器才会不卡,以至于微软edge最后选择了妥协,Firefox市场占有率越来越低。

同样的道理可以作用到国内企业,菊花,荣耀都不会没有黑点,粗粮也不可能是纯洁的小白兔。普通人在企业身上寄托太多感情,可能是精神生活的空虚造成的吧。

不过有些企业是真的厉害,菊花不管是技术研发还是企业管理都可以说是国内的佼佼者,那逆境中坚韧不拔的精神都是值得学习的。

在强大的外部压力下,两家企业展开合作的可能还是有的,两家公司都擅长自研,不过目的可能不同。

对荣耀来说,“自研”只是手段而非目的,通过自研技术提高产品竞争力,换取市场份额和利润的提升,反哺研发形成正向循环。

“自研”独创性的技术方案也只是提高产品附加值的手段之一。正面例子有菊花海思麒麟,反面例子是三星的处理器由三星设计和生产,但并没有转化为产品竞争力。

“自研”的另一目的是技术与成本的巧妙平衡,只要加上“不计成本”这个条件,大部分芯片设计公司都能“自研”出性能不俗的处理器,但没人买单的“自研”无异于一种资源浪费。

建一条3nm生产线的成本约为150-200亿美元,芯片的设计费用高达5-15亿美元,自研芯片的成本越来越高,高到国内大多数手机企业都没有跟随的信心和勇气。

国内前科技布长,推动国内新能源汽车的灵魂人物万刚就说过一段话:民族主义情绪是一把双刃剑,有时候它可能是一种动力,有时候它会造成巨大的破坏,变成唯我独尊。

高科技的价值不是造得出来,而是卖得出去。自研的目的是为了将高附加值的产业链留在国内。而不是为了“闭关锁国”,发展一套自己的东西和全球科技脱钩。

打破米国的封锁再难也要坚持,直到没有办法可想,荣耀展讯的芯片之所以能够成功,和他们在全球范围内强大的营销能力有关,能够把配置不高的产品卖出去,这就是本事。如果没有荣耀出现,菊花的营销能力可以说国内最强。

荣耀全球的门店、专柜数量超过6万家,其中包括了、体验店、授权服务中心等,服务范围覆盖了全球超过100个国家,团队作战能力经过国内外的锻炼,虽然和菊花有差距,但绝不可能有代差。

实力和互信是合作的基础,在有关部门的努力下,两家公司勉强达成了合作的共识,争取早日摆脱国外的束缚,两国纷争背景下,很多事情是没有道理可讲的。 本章未完,请点击下一页继续阅读! 第1页/共2页

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