想要拆分两家公司同样很困难，微信和Instagram算是移动互联网的入口，能够为聚美和聚划算导流，战略价值太大了。而且金融支付是真的可以赚钱，赚很多钱。

虽然困难，但还是要做好拆分的准备，在内部用执行两套管理体系，也就是开启联席cEo制度。虽然还是有问题，比如说路奇、林兵不甘心怎么办？当然是动粗！

不过能不撕破脸皮，还是要保留彼此的体面，时光聚美应该不至于走到那一步，还好他们有轮值cEo制度，至于内部轮岗，时光和聚美之间还是要继续的，怎么说大企业都要大气魄，轮岗的成本太高，但培养人才需要啊。

幸好时光聚美是大企业，参与轮岗的都有望成为企业高层，一般情况下不会辞职，要是中小企业，员工熟悉了公司业务，谁不会想着去创业赚更多的钱？据说迈瑞医疗以前就是把员工培养成全才，结果大量人才被挖走，后来改变了方案，把人才当螺丝钉用。

市场经济环境下，人才和企业博弈后的选择，往往不是最优解，一味的批判其中一方是没有意义的。

曲黎在时光聚美和路奇、林兵等人商讨未来的时候，不知不觉中，大会已经结束，陈丹琳回到了羊城，把曲黎召唤了过去。

在他们的努力争取下，“卫星互联网”项目还是没有戏，都不知道阻力来自于哪里，这就无解了。既然没办法，那就把有办法的事情先做好，只要星河动力的发射能力独步全国，总会给他找到机会的。

至于国内火箭发射和Spacex的差距就不多说了，官方承认的事情，随着猎鹰九号，重型猎鹰先后成功，这才重视起这家米国的民营火箭发射公司，那个时候想要学习他们的多引擎模式，已经落后很多年了。

星河动力在2012年成立，到现在6年多了，在他钞能力和现代化企业的管理体系的加持下努力追赶，还是没有达到Spacex在2010年的水平。

曲黎虽然不是很急，但也算认清现实，他的能力是有边界的，钱的作用是有限的，科技进步是讲客观规律的！于是他加入星河动力，在里面担任了一个职务，参与到公司的管理中，负责建立一套更高效的研发体系。

至于前程几何，他准备交给夏明飞负责了，这个宠辱不惊，矜矜业业为前程几何搭建起全球销售体系的高管，值得他信任。

事实证明，去年他几乎一年都不在，公司都没有出事，夏明飞应该能肩负起重任。在此之前，他还得配陈丹琳处理风华国际、电讯盈和，盈和地产几家公司的事情。

Shein的爆发和川宝宝分不开，也和他们这些年苦心修炼的“内功”分不开，在供应链管理上，曲黎认识太多的精英，总有愿意加入他和陈丹琳的小公司。

Shein发展不错，就是丹琳线下实体快时尚做的不算顺利，主要还是陈丹琳要负责的事情很多顾不上，这个是真没办法，指望职业经理人尽心尽力，前提是你能管控。陈丹琳和曲黎不一样，没有他的威慑力。

只不过悦己品牌发展的不错，不做奢侈品，做非物质文化遗产的高端手工艺品牌，和一些非遗传人合作，保持原有工艺不变的同时，做一些符合现代化东方审美的设计，同时培养手工艺人提升产能。当然主要集中在服装配饰领域，也许几年后就能走出国门了。

看的多了，了解多了，陈丹琳审美也提升了，把悦己品牌做成的可能性已经很大了，当然这和国力有关，国民没有自信心，怎么可能有国内的奢侈品牌。

陈丹琳的做法，吸引了行业内不少人的注意，悦己主推的马面裙成为了国内的流行时尚。