mi手机成功进入东南亚、印毒、南美市场，服务全球消费者，利用国内的经验，帮助当地企业成长，很可能成为一家依托时光云的互联网供应链，生产控制销售解决方案的反向贴牌企业：贴mi品牌，卖他们自己的产品。

要是按照国内某些爱国群体的看法，在海外生产制造销售，进口海外商品，怎么看都是买办行为。可国内这些年对外输出产能，还在想办法扩大进口，官家甚至参加今年第一届进口博览会，总不是为了牺牲国内利益成就他人吧？

进博会比互联网大会提前召开，官家把曲黎叫了过去，聚美的全球采购网络建设虽然不如沃尔玛，但蓬勃的生机已经引起足够多的重视。而且荣耀采购高通芯片也算是进口……

进口好啊，吸引了不少国家参与，中国有望成为全球第一大消费市场，对于想要做出口经济的国家来说，是一个难得的机会，能够通过这样的博览会打开市场，是一种成本很小的选择。在这个过程中，还可以输出自己的标准。

不要以为只有国标，沃尔玛这些企业还有他们内部的标准，当然这针对的大多数是中小企业，而不是品牌卖家，建立标准不是苛待供应商，就算要割韭菜也得给韭菜生长的时间。

官家对曲黎另眼相看，除了他年轻，还因为他成立的企业一直都与众不同，能够坚持长期主义，做难而正确的事情，一直都是朝着全球最优秀的企业成长。

这次见面，曲黎没有聊企业，而是在说环保和扶贫，相对来说环保真的是一件简单的事情，国内不像国外，环保组织的势力范围不明显，财大气粗的繁星基金愿意交朋友，经常生成一些任务委托给其他环保组织。

“我们的扶贫方案主要还是产业扶贫，发展地方经济，为此成立了一家叫绿洲生态的公司，在……”曲黎介绍起他对扶贫的认识，看法，还有一些努力。

这里面有太多的资源整合，比如一个光伏农场就牵涉到很多单位，而且不只是商业问题，背后还有许多细节不能细说。

“这个过程中你有没有遇到什么困难？”官家认真听着，没有提问，反而先了解细节。

“做大事容易，做小事困难。”曲黎委婉道

“什么是大事，什么是小事？”官家继续问

“投资规模上亿算大事，投资几百万几千万，上来打秋风的就很多，而且有些地方民风不正……”曲黎犹豫了一会，还是选择说实话，一般情况下地位越高越包容，小人物才会睚眦必报，官家是可信的。

“所以我们选择扶持本地年轻人回乡创业，成立预制菜工厂，社区团购，下大力气发展农产品电商，以此消化经济落后地区的农副产品……”

“小事就是……”

很多事情不可说不能说，投资不过山海关，只是他们的某些情况比较突出，不是说其他地方就没有了，中西部地方不是没有吸引劳动力密集企业去投资带动就业，但为什么很难发展起来？是硬件设施不够还是软件服务能力？