国庆假期回来，曲黎还是开始了他的农村之行，从海水稻基地开始去了解农村农业和农民，最主要的还是要推动聚划算农村电商项目落地，绿洲生态商业模式建立，还有少量直接扶贫捐赠。

曲黎悄悄出现在鲁省海水稻基地，很快还是被发现了，刚刚开始的考察计划就这样泡汤，下次还是得注意啊。婉拒了当地的招待，承诺离开前宴请他们，这才得以脱身。

来之前就和国内扶贫部门进行过沟通，说实话效果不是很好，双方的目的不一样，他们希望你服从安排，去啃硬骨头，而曲黎他们想要从易到难，建立起商业扶贫模式后，滚雪球一样去推动。

出发点和目的都不一样，精诚合作是不可能的，只能保持“合作”关系，然后各干各的，但某部门整合了全国的信息，必然是繁星基金“讨好”的对象。

从鲁省海水稻基地开始，曲黎了解了一家农场的运作模式，赚钱需要看土地的产出，然后就是等。因为这个特性，正式员工的数量就比较有限，每到农忙季节就需要雇人或机器。

绿洲生态要做现代化农业，农业机械化必不可少，就要考虑投入产出比，算出一个最佳规模。还好时光聚美、荣耀都有大量“数学家”，算法和算力都不缺。

另外就是制衡手段，农场主的权利很大，资金的使用灵活性很高，贪腐问题很难控制，甚至很难分清。真要逼得他玩不下去就只能用KpI加末位淘汰**。

这些事情从一开始就说清楚，建立一套相对有效的制度，以后慢慢完善，优先保证根基不会坏，至于什么时候能赚钱，不在曲黎的考虑中。

这是说繁星对绿洲生态不是以盈利为目的，绿洲生态要综合考虑社会影响力和经济回报，如果正常的回本周期是五年，那么绿洲生态可以放到10年。

从鲁省离开，跨海来到大连，领略北方的风光，都快进入冬天了，这个天气挺好的，可以领略万物的萧瑟，辽宁更好，全国经济排名靠前。

东北真正穷的地方好像只有大兴安岭南麓等少数地区，曲黎又不是救世主，当然是以农产品销售为主，生态农场建设是面向高端市场，品质为主。

曲黎还想要他们的生态农场成为高净值人群休闲度假的选择之一，收费较高，私密性，安全系数高的农家乐。当然，现在只是想想，能不能落地，他可不管。

正是这趟东北之行，让他感觉在国内高端消费市场或者说高端服务能力是真的落后，他一个全球首富，想要一个直升机都不是随叫随到，一路上麻烦太多了。至于其他就不多做评价，反正曲黎很快就从东北离开，来到内蒙大草原。

这中间抽空参加荣耀、时光聚美联合的校招培训，曲黎的管理思想这时候已经成型，什么底线，同理心，第一原理，风险共担利益共享，本分，反熵增等等，都能脱口而出。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页