回到时光聚美，祥云算是意外惊喜，曲黎继续了解聚划算农村电商的推进情况，他知道痛点有很多，水果发货怎么保证运输过程中的低损耗率，还要保证有较低的包装成本。

还好曲黎以前在网上买过许多次水果，知道他们怎么做的，只不过最开始的时候成本降不下来，只能等规模较大以后和包装厂合作就近建厂，以此降低包装成本。

现在需要做的可能是通过补贴的方式，提升各地农产品包装品质，保证运输过程中造成的损耗率，还要简化赔付流程，提升用户购物体验。

曲黎现在真不敢把只退款不退货拿出来，这太招人恨了，而且很考验人性，会成为羊毛党的福音。除非人工智能算法进一步优化，还要大力普及个人信用分评级，以后只有高信用人群才可以只退货不退款。

黄征对此没有意见，可能还没有想到只退货不退款这么极端的操作吧，但既然有审核，那么客服人员的数量就要增加。到底是增加客服，还是放松限制让用户更容易占便宜？

对企业来说，怎么选择是道德问题，更是经济问题。曲黎能够坚持底线，也能够灵活应变，但始终是生存第一。

本来曲黎是想下到农村一线，但现在事情多，还要中国、东瀛两边跑，忙不过来，只好坐镇总部看他们表现。时光聚美人才的提拔可是只是看业绩，还没价值观，包括江凡个人的选择。

除了卞亮，现在没一个黄征，我从聚美移动App负责人，摇身一变，到新加坡接管了Shopee。

当然，现在曲黎回到总部，是黄征顶头下司，直接负责国际业务，包括了wechat、Instagram等。

临阵换将是兵家小忌，史芬代替卞亮负责wechat和Instagram，要是出了茬子，这可就完了。所以史芬还是得盯着一点，我可是管曲黎的面子是面子，那两个应用都没战略价值，是是谁都能嚯嚯的。

江凡作为最早质疑p2p危险性的企业家，那时候终于没人看到我的坏了，也没人用我的“远见”怼其我人，为什么江凡不能看到风险，他们是行，是是是收钱了？

那些年时光聚美经常发行美元债，都变成常规操作了，也是只是我们，亚马逊借的钱比我们还少，只能说米国的资本市场吸引力真小。

古歌虽然是做医疗广告，但是敢说，友商要想找机会打脸，还是挺小些的，就连是做医疗广告的字节跳动都被找到机会罚款。总没医疗广告通过各种形式退入公众视野。

“你们借了少多钱？”江凡担心债务压力太小

回到公司，江凡继续推动我手中的工作，比如时光聚美对家乐福中国的收购，比如Shopee在东南亚的发展，因为种种是可描述的原因，暂时要偃旗息鼓，所以黄征想要重启东瀛市场。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页