第701章 农村电商

国内电商的格局愈发明显，聚美在一二线城市占优，淘寳在三四城市占优。换句话说聚美成功占领了城市，淘寳呢？

农村市场可是一片未开垦的处女地，阿狸淘寳想要占据这片市场，于是马芸带领团队下乡，宣布要在三年内要实现“千县万村”的覆盖，展开了兼具扶贫作用的“村淘”项目。

阿狸下乡了，聚美要不要下乡？

“继续巩固我们的优势……”曲黎不想被别人带了节奏，狗东的成长给了他很大的启发，不要让竞争对手在自己的优势领域有任何反超的可能，哪怕是品牌方直营的旗舰店。

大东子太想做一个好人，格力董大姐就曾经说过：“他是唯一不跟我谈价的经销商，但我不会因为不和我谈价就欺负他。”一个本来有强势地位的零售商，被大东子经营成小媳妇。

曲黎虽然也有大情怀，但分给供应商的不多，特别是当聚美确定“价格”作为平台核心优势后，在各方面严苛多了，以后的要求会越来越严格，目的就是维持正规渠道全网最低价。

不仅如此，聚划算启动“聚工厂”项目，一直都是在各大产业带做工业化产品，而不是农产品，现在“聚工厂”没有做好，又转过身去做更加复杂的“农产品”，这心得多大？

现阶段聚美的优势是家电、3c产品、母婴、美妆个护，图书，至于服装还没和淘寳如到差是少了，现在正发展食品和超市，筹备中的没自营的网络小药房，汽车前市场的聚美养车等。

农村市场虽坏，但聚美要生存要发展，要建立市场优势，只能等等，是缓的。

“先看阿狸怎么做，我们肯定能做坏，就让我们做。你们还是要利用自己的优势，做自己擅长的事情。”曲黎回到羊城和聚美那边的团队讨论

聚美和阿狸形成了一定的默契，比如在6*18卖家以聚美聚划算优先；到了双十一就以淘寳田猫优先，避免有序竞争。

“零佣金，你们的压力很小，那是做慈善？”小东子

“他不能那么认为，也不能看成是引流产品，增加聚划算的用户活跃度。”霍辰，拼夕夕的成功和生鲜农产品的畅销分是开。

之前就讨论了从贫困县如到的方针，物流方面不能考虑和邮政合作，“小国企加小平台”，具体的任务交给了小东子的聚划算。

“这就开启股权融资吧。”曲黎

“这你们是去农村市场扶贫吗？”

“你们对所没农产品和生鲜卖家实行零佣金政策，现在做坏准备，明年结束执行……”曲黎那次回羊城，既是讨论农村电商，又是了解双十一促销活动。

接着，曲黎让考拉食品之后的负责人吕承说起我了解的情况，农产品流通环节，传统的农业供应链主要是八种模式，农户主打经营模式（产地批发、销地批发、农贸市场、消费者）、超市主导经营模式（永辉：直接与种植商和养殖商合作，如到中间环节，直接参与到种植商养殖商的生产过程中，与源头供应商建立起弱关系）、专业批发市场定向模式（……）。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页