第489章再议收购生活总要继续，两个女人闹矛盾，他想躲个清净都难，前程汽车的事情没有谈妥，张依文就来到星沙，化身知心姐姐。“你们家大房给我打电话说你离家出走……”“能不能别说这些？”曲黎非常不爽，一个个就不想好好过日子，做为一个疑心越来越重的成年人，他不到死的那一天绝不会放弃对旗下养老资产最终的控制权，真惹急了他……“现在知道我的好了吧？”张依文曲黎一时说不出话，她还真没有吹牛，可争抢是一种态度，不争又是一种态度，疑心重就能想到其他：你是不是外面有人，不想和他过日子，所以不在乎？当然，曲黎可不敢写绿帽情节，虽然他认为大人物的情人未必没有情人，那就从制度上入手，偷汉子要付出代价，比如失去某些公司股份的代理权和投票权。人都是会权衡利弊的，男人没钱就能管住下半身，女人为了钱同样可以管好下半身。“伱不用发愁，她想要就给她呗。”张依文“你说什么胡话？”曲黎“我说真的，我懂金融投资，但企业管理还是差了点，我们的长租房计划不给她也会请别人管理……”“谁知道她能不能管理好，再说了管理层级越多，成本越高，难道真让长租房赚不到钱？”曲黎知道女人口是心非“也就损失点利润，只要房价上涨能覆盖财富银行的贷款利息，这笔生意就是赚钱的，最多收益率不如其他地产基金，但我们更稳定。”张依文说着曲黎感觉不对，可他毕竟不是真的懂金融，又说不出哪里不对，反正他不认为地产投资会亏钱。后来他才反应过来，房东是可以涨价的，主动权在……曲黎抽空看了湘江投资，这家被湘江财富集团控股的私募基金，现在有股权投资、地产投资、风投等业务，很多人认为湘江投资的前身是雷曼兄弟中国股权投资部门，是成功案例很多，如融创地产、金蝶软件、最出名的是投资了荣耀，收益超过百倍。其实香江投资的地产基金规模同样很大，最开始就十亿美元收购普洛斯在亚太地区的物流地产，后来入股普洛斯。曲黎从石油黄金等赚到钱，很多都投入了地产项目，帮助聚美物流成长。到现在加上地产增值部分和第三方资金规模已经超过1000亿元。曲黎看了各种基金、信托、他是真看不懂，金融专家就喜欢用各种工具“省钱”，也不知随着组织规模扩大，流程增加，效率降低，最后是省钱还是亏钱。“我的物业交给她管理，她的地产是不是要卖给我？”“……”曲黎有些无语了：“她会把优质地产资源卖给你？”“这些事情再说吧，要不我帮你去收购希腊的那座岛？”“不用。”曲黎准备买下岛屿后改造成聚美荣耀等旗下关联企业的度假中心，可能不会对外开放，这是大房的事情。“那你说我们现在去欧洲抄底合不合适？”“希腊债务违约几率太大，不是说还要打五折重组债务，你们要是能规避风险，现在投资欧洲确实不错，不过希腊经济应该很难发展起来……”不用想都知到“我们准备去伦敦投资地产。”“全球还有地方比中帼房价涨幅更高？”曲黎怀疑的说，小国不知道，大国应该没有吧？“随你们吧，反正我不掏钱。”曲黎“盈和地产不是要全球置业吗，为什么轮到我就不行了。”“……”曲黎感觉人生灰暗如斯：“目的不一样，你是为了投资，我是为了享受生活，优先考虑马尔代夫、斐济……”接受完张依文的考验，曲黎回到前程汽车继续讨论，反正今年要亏损，那就多亏点，明年一定要赢利，争取不停牌不退市。“前程汽车现状：汽车底盘和汽车平台的开发都需要更多资金和技术支持……”陆涛在会议上说，前程cS6和cS8的开发确实依赖歪果团队，可他们的队伍并没有成长起来。“萨博汽车2005年之前的技术被北汽收购了，2005年之后的技术被通用集中到一个Gto专利授权部门，他们是通过技术授权方式生产，现在开发的一个凤凰平台具有知识产权，不过是半成品……”汽车平台的开发难度很大，萨博“凤凰平台”从2010年到现在投资了1.5亿欧元，两年时间开发了不到一半，继续开发需要多少资金和人力投入是一个未知数。“那我们直接收购萨博“凤凰平台”这个半成品？”“我看可行，如果能收购这个团队那就更好了……”“听说萨博很多工程师被沃尔沃挖走。”“我们收购后是留在瑞典工作，还是让他们到中帼工作？”前程汽车的意见似乎集中起来，曲黎很多次收购出发点都是人才和技术，现在也不例外。真要收购，肯定是在欧洲成立研发中心，道理很简单，国内有多少人愿意去东南亚、南美、非洲工作，恐怕很多人连米国都不想去，不留在欧洲，那不是自己找麻烦？“瑞典还是？”“德国吧。”两国的薪酬水平在欧洲都偏高，可人才丰富啊，这里的电动车市场更大，汽车人才多了，有造电动车想法的人肯定多，前程汽车吸引高端汽车人才的可能变更大。曲黎始终相信，天才带领的团队成长上限更高，国内外有不少例子，不说米国的zen架构之父吉姆·凯勒，就说国内的梁梦松，天才能够带领团队走在正确的方向上。“那资金怎么办？”陆涛问出又一个很简单的现实问题“短期借款可以找荣耀拆借……”这笔用于收购的钱显然是需要长期使用的资金，而且时间不定。“明年我们有赢利压力，还有外汇……”陆涛差点忘了，聚美荣耀有海外赢利基本可以自给自足，可前程汽车这样的企业，想要用外汇，需要好几个有关部门同意。“我们现在资金压力大吗？”“按照现在的规划，挺紧张的。”公司财务总监回答“今年能实现，时间最快成本最低的融资方式有哪些？”“银行贷款，发行企业债……”