第452章 艰难合作

Shopee的华人员工占比不超过三分之一，现在和一个纯正的硅谷公司差不多了，不过因为中台的存在，各种程序代码是可以通用的，质量不高的代码会被嫌弃，倒逼国内程序猿进步。

谭利君不理解的政策，Shopee有多少人可以理解了？曲黎召开了管理会议，同样是基于context not control的原理，让员工理解他的想法，目的，让他们自己主动配合聚美。

曲黎本来就不喜欢管理，所以选择了这种偷懒的办法，让员工自我管理，只要钱给够，大多数人是能够发挥主动性的。

“通达网络是一家物流技术服务公司，既是为了服务Shopee，同样是为了服务好Shopify，更是为了提升物流配送的下限……”曲黎在Shopee总部对聚美收购Shopify成立通达网络等一些行为做解释，包括对Shopee的定位。

“我们要做到全球采购全球销售，缺少物流配送能力始终是一个短板，但是亚马逊已经做得很好了，在米国自建物流成本太高，要想做好电商零售，Shopee必然要建立自己的优势……”曲黎把价格、产品和服务的三元理论说了出来：通过低价吸引用户，通过产品和服务留下消费者。

统一认识不是一次会议就能做到的，曲黎留在硅谷，和Shopee管理层进行交流，了解他们的情况，调整他们的团队。曲黎其实并不想而亚马逊在米国竞争，难度太大，但米国是全球的人才中心，在这里开公司除了成本高，是对手，其他都是优点。

在硅谷成长起来的企业天然就是跨国企业，聚美靠着商业模式或许能成为下一个狗东，但要想超过狗东，就必须补齐人才短板，有了国际市场，有了硅谷的人才，应对阿狸淘寳、一号店、易迅的冲击他就能从容不迫。

等到软妹币国际化（自由兑换），未来在中国市场成长起来的企业家，必然会有更多人具备国际视野，一代更比一代强，在一个稳定的社会环境里这是必然。中国00后创业者成为后互联网时代主角还真不是梦想。

曲黎的国际化思想最开始一半是主动一半是被动，到现在是积极主动，时光微信、Instagram就是其国际化思想的体现。

不同于张一明同鞋的谨慎，黄征的国际化比曲黎还要激进，直接在硅谷成立了分公司，组建了一个团队。不是因为wechat在北美市场占有率很高，他是为了用户体验，不把服务器设在米国，很难保证欧洲、亚太的用户有很好的用户体验。

不同于whatApp的低调，wechat有曲黎的帮助，在KoS商店有更高的排名，他在推特对Instagram和wechat都进行过引流推荐，还有其他帮助，wechat现在占据优势的国家和地区除了中帼，东瀛，还有英法德意西班牙。反而是北美，有更多whatApp的用户。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页