第445章 理想人选

陈丹琳逐步放手她在聚美的工作，没有她这个创始人盯着，自有品牌业务的重要性自然在下降，这不是说聚美内部有了什么改变，纯粹是一种心理作用。

简单的理解就是自己的“老板”不给力，下面的员工也就没有工作的积极性，因为做好做坏没有人看到，得不到提拔，谁愿意费力不讨好？

路奇或许发现了这个迹象，可他的精力是有限的，今年要盯着物流，还有Shopify，放手让聚美聚划算和Shopee团队各自为战，林兵长期在北津负责古歌搜索和云计算，自有品牌就只能让曲黎这个“大闲人”负责。

可曲黎不仅有聚美，还有荣耀、前程和时光集团，哪有时间在羊城盯着他们做事，于是找了祥云的赖士贤。

“祥云最近怎么样？”

“营收增速放缓，线上销售业务似乎达到极限，线下渠道还在拓展中，没有急着增加规模……”赖士贤

祥云以线上为主，以前在Facebook有团购活动，吸引了大量用户，现在广告投入加倍效果有限，从数据上看就是线上销售达到极限，而线下渠道的建立并不难，难的是广告营销方式的转变，从社交网络到传统媒体，广告效果必然会下降，因此相对比较慎重。

“线上的潜力并没有完全释放……”曲黎说这话是有信心的，Shein的崛起就是很好的例子，祥云在国外的价格比阿迪耐克低，属于性价比极高的产品，现在要做的是给消费者一个购买的理由，最简单直接的方法是展现出“专业能力”。

就运动品牌而言，新材料新技术新工艺是必不可少的，依托于全世界最快的男人“博尔特”，祥云的跑鞋成功进入欧美消费者的视线中，虽然屡屡被质疑技术含量低，但质量控制做的比阿迪耐克还好，至今没有出现大的纰漏。

做到这点很不容易，竞争对手盯着，说不定什么时候就来一个比赛场合球鞋断裂，负面影响太大。同样的事情阿迪耐克可以兜住，新品牌就不一定了。

曲黎说了一句继续加大社交网络广告投放力度，就不再多说，祥云不是他在经营，再优秀的人都是历练出来的，天生的管理天才太少见了。

赖士贤知道曲黎路奇他们的想法，线上业务激进点没事，线下偏保守，要严格控制库存周转率，整体是偏保守的。从他得到的消息，国内同行库存普遍偏高，只要行业拐点到来，去库存将成为他们的噩梦。

曲黎继续了解祥云的联名款模式，和海外明星、艺术家合作，推出各种基础联名款，目前已经有了不错的效果。就是祥云可以这样玩，ZARA、优衣库都可以，准入门槛不高。

风华国际的Shein品牌已经尝试追逐潮流热点，比如售卖爆款韩剧偶像剧带火的服装款式，小单快返能力的体现，可惜并不适合祥云的基础款联名模式。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页