不对，荣耀2010年营收约300亿美元，华威某想这一年都只有两百多亿美元营收，这么说，荣耀在营收和利润上超过了菊花厂，成为国内第一大民企？

曲黎突然感觉自己开挂开大了，怎么都得一步步来，正常情况下确实可以卖这么多手机，但能不能生产出来就是一个未知数。按照一台手机或平板电脑200美元的成本计算，1000万台就是20亿美元，荣耀卖6000万台手机平板，120亿美元的生产成本哪里来的？难道是压缩库存周期，做了供应链金融？

工研部一连开了几天会，讨论荣耀的融资上市问题，曲黎说按照500亿美元估值融资，1000亿美元估值上市Ipo。国内A股要想拿下难度不是一般的大。哪一天国内开放金融市场，相信情况会好很多。

曲黎给的估值方案算不上科学严谨，不过他承诺了财务数据真实可靠，公司经营以智能手机登智能设备为主，每年的研发投入在营收的5%-10%之间，纯电汽车包含在内。为了造车，曲黎可以做出更多牺牲，包括自掏腰包做股权激励！

“前程开发的纯电汽车数据接近特斯拉，成功希望很大……”

曲黎不会放弃纯电汽车开发，后续会研究自动驾驶，通过智能手机实现“万物互联”，种种看起来很夸张的设想。

不仅如此，荣耀并不是一家“狭隘”的中帼企业，国际化的人才储备，供应链遍布全球，和高通的专利合作，和三星的采购合同，无一不证明了荣耀的专业和成熟。

“我要和股份不挂钩的一票否决权。”曲黎提出了自己的要求

“为什么不要超级投票权？”

“大家会同意吗？”曲黎不是很自信，他要的可不止这些，能不能为荣耀带来帮助才是最重要的，他拥有的股份足够多。

“荣耀的成功和你脱不开关系，是你的远见卓识……”

这些金融机构不是善男信女，做投资之前做了大量的调研，对曲黎、李一楠、雷君都有很深的了解，知道曲黎在荣耀的影响力很大。

曲黎其实想要可以继承的一票否决权，但又觉得没有意义，公司强盛时期什么都不想让出去，但绝大多数公司都有周期性，能够保持长期竞争力的科技企业并不多，每个年代都有自己的主角。

曲黎想要超级投票权的想法，虽然有一些小的波折，但很快就消失了，投资人太热情，荣耀几乎没有明显的缺点，这次pre-Ipo相当于送钱。

荣耀总股本1.5亿，这次按照每股330美元融资，不超过1000万股，33亿美元占比约6%。

33亿美元也就一年的净利润，这个时候融资的意义除了为上市做准备就是补充现金流，对一些债务做清理，毕竟荣耀在整个供应链上已经欠了不少钱。

投资机构的选择是最难的，这需要强大的信息能力，所以事情急不得，双方都需要做进一步的试探。曲黎抽空关注荣耀超级碗宣传片的进展，给了刘亿菲超出当前身份的代言合同，为荣耀品牌代言：一个女孩踏在平衡车上在原野中飞驰，上半身随风摇摆，一只手拿着G4手机，一架无人机在身边飞掠，顺便展示无人机视角。

好像没有平板电脑，不急，要不用平板控制无人机，可以实时查看无人机拍摄的画面，2010年应该能够实现这个功能吧？