以前的豆腐渣工程很多，不是国内的材料和技术有问题，纯粹就是人心坏了，国内有关部门在2014年开始试行工程质量终身责任制，后来要求建设、勘察、设计、施工、监理五方全面落实终身责任制，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。

曲黎对非对称风险的阐述，逐渐让这个概念成为企业管理的一部分，让企业、高管、员工实现利益共享、风险共担，尝试在聚美建立合伙人制度。

外界逐渐有人开始关注曲黎的想法，了解他经营企业的心得，王星就是其中之一，毕竟没有人可以随随便便成功。

王星成立美团，想到后世那家巨无霸企业，曲黎并不羡慕，他更喜欢狗东模式，可惜大东子后来似乎走错了方向。

狗东在许雷掌权下，确定供应链为基础，建设自主品牌，低价路线的惠寻，高品质路线的京造都有很大的进步，沿着这条路继续发展，让自主品牌占比超过10%。按照平台销售一万亿计算，自主品牌销售1000亿，利润率20%，那狗东就有200亿左右的净收益，在这个基础上，狗东十年内可以不惧任何挑战。

可大东子回归，强调低价路线，在狗东主站和拼夕夕打价格战，降低了逼格。加上之前说狗东只有一个半说真话，严重破坏了许雷等管理层的权威。难道他想乱拳打死老师傅？

如果再加上日渐下降的售后服务水平，狗东的前途真不好说，创始人的格局决定了企业的高度，马芸能够把b2b模式的阿狸做成全球最大的电商平台，交易额超过沃尔玛，大东子还是年轻了。

咳咳，想到这里，曲黎还是挺害臊的，他靠着开挂有了今天的地位，现在是站着说话不腰疼。

王星一直在进化，可开心网的陈炳浩似乎没有，当然这是曲黎的感觉。开心网国内用户在今年接近一亿了，开心农场火爆整个中帼，就连许多风投大佬都在熬夜偷菜，可以说是国内风头最劲的互联网企业之一。而且还有海外业务收入可以反哺国内公司，与Fb建立了良好的合作关系。

不过鹅厂成立了朋友网，复刻了qo农场，全力以赴和开心网抢用户，就连qo的弹窗广告都少了很多，似乎并没有将qo医生的名字改成管家。

这不是鹅厂慈悲了，是开心网给他们带来的压力太大了，明明业绩收入连连上涨，可鹅厂的股价涨幅却不大，略有下跌。

听说Fb有意收购开心网，借道进入国内市场，被陈炳浩拒绝了，网页游戏可以赚钱，社交网络发展很快，明明可以成为中帼的Facebook，为什么要成为下一个“雅虎中帼”，这家破公司似乎被阿狸抛弃，放弃运营了？

曲黎为什么觉得开心网不行，因为陈炳浩将“宝”压在pc互联网上，根本就没有重视移动端的流量增速，而且最大的收入来源是Fb平台的网页游戏。

毫无疑问，移动端是未来，开心网在社交网站这块碾压了人人网，可低估了鹅厂，这可不是一家只会像素级复刻的企业，他们的团队同样很优秀，否则也不会成为全球最大的游戏公司。

同样是农场游戏，qo农场一周迭代23次，半年增加4000台服务器，一个新的创意从拍板设计到测试发布，全过程往往不超过12个小时。而开心网呢？降低更新频率，从农场游戏变现……