honor G4在米国的发布会吸引了不少目光，分布在全美各地约十家专卖店排上了长长的队伍，不仅是米国，今年荣耀在全球范围内开启了专卖店加授权店模式，预计在北美、欧盟和亚太地区各建10家专卖店若干授权店。

荣耀的专卖店分等级，纽约、伦敦、北津各有一家装修投入上限是1千万美元的零售门店，和当地知名设计师合作，曲黎的要求即是销售门店也是艺术品。

这三家零售店10月份都完工了，不过一直没有对外营业，随着越来越多的消息，包括这三家零售店的各种“谍照”传出。国内外媒体展开了大规模的报道：如此奢华的门店，用来卖手机，划得来吗？

“这是曲黎的决定还是雷君的决定，这是一家成立四年的科技企业应该有的奢华吗？”国内有部分媒体痛心疾首，不就是一家荣耀手机的专卖店吗，能够赚回成本吗？

1000万美元而已，不到一亿，有什么大惊小怪的，能买几平方的房子？曲黎是很不爽的，他仿佛有招黑体质，世界首富为他站台，没有人说他“无能”了，现在揪着一些细节挑他的毛病。

荣耀零售店的装修设计好弄，可做好服务才是最难的，曲黎以前也就去苹果零售店体验过，走马观花，知道些表面，只要借用“第一原理”，提高对员工要求，同时严格执行劳动法，完善各种福利待遇，增加底薪，降低提成……

苹果零售店的套路和奢侈品店差不多，所有销售任务从来都不依靠门店“柜姐”，门店提供的是服务，在这个思想的指引下，从欧洲奢侈品公司市场部门挖中高层管理者。

荣耀学习苹果，可走不了苹果零售店的路，在奢侈是一方面，科技感是另外一方面，毕竟平衡车、无人机都是小众黑科技产品。

总而言之，荣耀非常注重工业设计，从产品到门店，处处充满了逼格，以至于抨击曲黎的媒体都不得不说：“荣耀手机的审美领先国内几乎所有同行。”

也有人说出了苹果iphone，没有企业在手机的美学体验上超过荣耀，包括诺基亚。

还有人说企业负责人的审美决定了品牌的审美。不过这话很快就被杠精抨击：“你把杀马特酵父”说成美学大师？

不管是讨厌曲黎的，还是喜欢曲黎的，或者路人，很多都知道曲黎“杀马特酵父”的外号，鹅厂qo甚至还有大量他的表情包，以及杀马特造型。

杀马特这事没法洗，曲黎甚至为杀马特成员发声：“请大家对多远文化多一些理解和包容，多关心杀马特背后的问题，在这个剧烈变化的大时代中，或许我们都会成为时代的弃儿。”

曲黎的事情不说，荣耀这许许多多的骚操作，大概是赢得了运营商和消费者的信任，honor G4在10月15日正式发布，一天在全球卖出100万台，再次创造了一个奇迹。

不仅如此，正式对外开放的三个零售店几乎同时成为了热点，大量照片和视频出现在全球的社交媒体，微博推特、优酷Youtube。