“……”陈某无言以对

曲黎拒绝收购巨鲸，古歌暂时维持和他们现在的合作，合约到期后大概率不会续约了。

时光网和酷讯电影票的人都搬到了星沙办公，这么做是为了节约成本，北津生活成本太高。

反正国内电影上映，芒果台都是最重要的宣传途径，北津留下一个分部，和影视公司对接就够了。反正时光网不需要太牛逼的程序猿，次一等程序猿留在星沙赚到的钱反而会更多。

最主要是方便曲黎管理，他有耐心，不在乎成绩，想怎么尝试就怎么尝试，比如他就模仿quora鼓捣了一个时光之乎。当然，现在只有这么一个想法，连一行代码都没有写。

以前曲黎觉得自己挺残忍的，抢了这么多人的创业想法，特别是大东子，虽然贪花好色，但男人女人都一样，私德有缺而已，公德还是非常好的。

到了现在，曲黎做时光之乎时，没有半点犹豫，一来内心更加坚强，二来成功本来就是偶然，他做的之乎不一定能够在竞争中超过原版，与其失败后被人嘲讽，还不如成功后再去同情惋惜竞争对手。

时光网最大的改变是从古歌调来了一个年纪大的精英程序猿，老家正好在星沙，又不想加班，所以带着老婆孩子回来了。正好专业对口从架构师成为时光网cto。

一个好的cto，可以保证网站的用户体验不会太差，曲黎的作用是创意，或者说确定互联网产品的方向，然后就是审美。都能参与设计国产版“iphone 4”，曲黎的审美不可能太差。关键是曲黎不像小马哥和李彦红是理工男出身，不会忽视文化艺术对科技公司的作用，或者说曲黎和桥布斯一样认为一家科技企业不能只有技术，还要有审美和人文关怀。

不管是聚美还是荣耀，都有邀请艺术领域的“大师”成为公司的顾问，比如黄永玉、韩美林（邮票福娃）等。所以聚美的网站设计从视觉效果来看是远超淘寳的，时光网继承了这一优点，网站整体设计风格比较简洁，但看起来比较舒服。

也只有像曲黎这种什么都不懂，又敢于放权的创业者才会关心这些对企业发展没用的事情。

此时的时光网只有电影信息、电影票和同城演艺活动票务，这三项业务，也不对，为了能在网络售票，酷讯开发了售票系统，相比市场同类产品，划给时光网的这套售票系统在安全稳定易用和可扩展等方面更胜一筹，目前提供给小马投资的电影院使用，还可能获得大地、旺达的采购。

有了电影局认证的购票系统，有了先发优势，时光网可以说是网络售票的领军企业，做好服务不要犯错的前提下，曲黎感觉形式一片大好。

至于同城演艺活动，那就比较麻烦了，和各种经纪公司、剧院对接，帮他们卖票赚手续费不容易啊，这个时候还要安排人过去对接，有时候还要他们去组织，所以人员规模居高不下。

因为这个同城部门，整个时光网目前员工人数接近100人，难道是员工数量的增加，让张海菊有信心做好生活团购和地推？