第113章 贯彻中台战略
上证指数超过4000点,经历了一轮暴跌,结果很快就再次冲了上来,市场似乎陷入了癫狂,曲黎的股票都赚钱了,可上涨的幅度都不如预期,今年翻倍的股票很少很少都有点不习惯了。
换好衣服回到聚美的曲黎并没有过多的关注股票,因为林斌打造的中台1.0系统基本完全可以投入使用了,曲黎回来做一个见证,围绕着中台对公司管理体系做一些调整。
首先他在聚美旗下成立了一家叫日月风华的服装电商企业,其中包括在淘寳平台的业务,独立出物流子公司,然后就是核心的聚美电商部门,他直接采购祥云、丹琳和全棉时代的服装产品。因为大部分利润来源于日月风华,所以这家公司和聚美属于平级。
但是中台系统以聚美为核心,所以在日月风华留下一个子系统,林兵安排了实力不错的范宽负责日月风华的信息系统建设。
以为中台不仅是信息中台,还是管理中台,所以之前一直有些隐身的林兵这时候进入了台前,成为公司的二把手,曲黎当然不能拖后腿,得为他站台,这相当于分散了许雷的权利。
许雷来聚美时间不长,虽然通过鞋类箱包品类的开拓证明了自己,但聚美本身一直在变化中,他说不上权力稳固,只能配合。
“建立中台系统的意义我就不多说了,但发展方向和目的一定要说清楚,这东西你可以看成一种中央集权,提高资源优化配置的手段,现在建起来是为了提升企业的运营效率,用最少的资金做最多的事情。”
“我们现在能够建立起来,未来也能拆掉,中台不是目的是手段。所以大家不要有压力,要尽可能多地发现问题,改进问题,直到改进不了,且问题越来越突出,那就是拆掉中台的时候。”
“聚美是一家科技导向的电商企业,我们前面的挑战会有很多,中台只不过是我们发展前期最重要的一次考验……”
讲了意义后,林兵上台讲解中台的构成,他们的团队怎么打造,以及需要各部门做哪些配合……
林兵的压力还是很大的,他负责的信息部门一直是成本中心,看不到利润,但工资待遇又是最高的,如果这次他打造的中台系统证明不了存在的价值,他会很难办。
许雷等人相继上台表达对中台的支持,他们的团队此时并没有那么多糟心事,都很配合。
“我不是很能理解中台,讲很多事情的处理权限集中起来,这么做到底是提升效率还是降低效率。”许雷虽然配合,但有自己的想法。可能是通过曲黎的发言以为他不一定会坚持中台。
“你知道物理学上的熵增定律吗?”
“熵增过程是一个自发的由有序向无序发展的过程,宇宙如此,各种社会组织同样如此。初创企业高速发展过程中的无序需要一个中台来规范,等到中台本身变得混乱就要拆掉中台。”
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